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479.互联网新常态下家居产业如何进化？-【德国MEY工业椅网】

来源:本站

时间:2016-1-7 9:37:06

2015年，“互联网+”行业新常态催生了家居消费模式的变革。一系列互联网家装企业的涌现不仅给传统家装公司带来了极大冲击，更进一步打开了家具建材前端消费入口，平台型企业借助流量优势成为新兴销售渠道，产品型企业也逐步将包含家具在内的软装进行整合。
　　而随着一体化置家模式的出现和家居电商成熟度的提升，互联网覆盖的家居消费人群正逐渐由中低端向全方位过度，在此背景下，品牌家居企业未来的渠道重心将发生怎样的变化？行业新常态下，家居产业如何实现全方位升级？
　　12月14日，网易家居2015领袖行业沙龙北京论坛在富华楚商会馆隆重举办，携手北京家居品牌联盟、《北京家具》杂志共邀京派家居企业探讨“互联网新常态下的家居产业进化”。意风家具董事长温世权、爱依瑞斯董事长范姗姗、非同家具董事长乔印军、卧王家具董事长陈云、富世杰家具董事长张照华、爱空间联合创始人兼COO辛益华、飞美地板董事长钟红文、可爱多家具董事长黄赤淳、飞美家具总经理周凯军、华日家居副总裁修军、亚美特家具总经理戴民浩、吉福特橱柜董事长夏季、福满门董事长王瑞津、楷模木门董事长孙保英、依思蒙莎总经理李烨、依诺维绅营销总监王岩、北京家居品牌联盟秘书长殷超、网易家居全国总编辑胡艳力等众多行业大咖参与了沙龙讨论。
　　无论喜不喜欢都要拥抱互联网转变思路
　　温世权：北京家居品牌联盟的生命力不在于一个人，而是要一群人都全力以赴。所以，今年我们把北京家居品牌联盟划分成了原创设计部、营销策划部、外联部、电商部、培训部等5个小组，每个小组8位成员，通过集体的力量共同推动联盟成员企业的发展。其中，按照各自的长项，由荣麟戚总担任原创设计部的组长、爱依瑞斯隋总担任营销策划部组长、华日周总电商部组长、非同乔总担任外联部组长，培训我来负责。
　　其实，这其中的每个人在行业里都是顶尖的人物，为什么还共建呢？就是互相比着给行业做贡献，真正发自内心的互相付出，实现百花齐放、百家争鸣。一花独放不是春、百花齐放春满园。北京家居品牌联盟始终本着这个原则，求大同存小异，别人是竞争对手，我们是竞争伙伴，这样我们的企业才能越发展越好，行业才能越来越净化。
　　谈到互联网，我觉得无论怎么样都得拥抱它，都得去了解。用地产的一个角度来讲互联网思维，我们齐齐哈尔市，市区人口100万，每年房子的消化量最多是6000套，市场份额就这么大，你不卖？你不卖他卖。我想我们每个月卖100多套房子，一年卖1000多套，OK了，挺好。但是我突然之间有两块地，考虑后年的地价要降下来怎么办？就有一个项目1352套，就得换个思路，三个月开两次盘给卖光。工业椅|防静电椅|工厂椅|工作椅-【德国MEY工业椅网】：http://www.meychair.cn/
　　之前我们是交3万抵5万，交1万抵3万的，不行。我们就做了一件大家从互联网上做的事儿，交100抵1万。如果交1万抵2万、3万的，想集200个客就得三个月。交100抵1万卖的房子，其实是一模一样的性质，只是消费者先交100元，随手就交了，买房也抵1万，但是交1万抵2万也是抵1万，却很难实现。而通过这种方式实现集客以后，基本上抽完奖，抽完号，77%都卖了。所以说这就是互联网的作用。
　　我觉得互联网有一点，它能把不可能变为可能，这就是我们在座的，不管喜欢也好，不喜欢也好，一定要了解它，去接受它，慢慢帮你改变一些东西。如果你不喜欢，也不会做，那就交给90后去做。这就是我们要做的，去学。

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