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>>853.化被动为主动 家具企业应逆势主导买方市场-【德国MEY工业椅网】
853.化被动为主动 家具企业应逆势主导买方市场-【德国MEY工业椅网】
来源:本站
时间:2016-12-7 11:10:52
互联网的飞速发展影响着整个社会的变革。在用户体验为王的时代,建材家居行业已然成为以消费者为主体的买方市场。马云有一句话是“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好”。在互联网时代,家居企业将要在未来面临一场极其残酷的转型,企业若不懂转变营销策略,或将面临淘汰。
抓住消费者命脉 让消费者主动“示好”
长期以来,我国家具制造业企业大都把注意力放在产品与生产上,关注供给层面,忽略需求层面和交易层面。在经历了同质化、转型期后,家具企业发展更是挑战重重,如何逆势发展,成为不少企业头痛的问题。即使近年来一些造企业开始服务转型,提供的服务也大都依赖于原有的产品实体,转型模式多为产品为中心的服务延伸模式。而且服务更多是面向终端经销商,生产性服务业发展明显不足。业内人士认为,在卖方市场不占优势的条件下,建材企业就应积极主动抓住消费者这一命脉,抛出橄榄枝,满足消费者需求,让消费者主动“示好”。
洞察消费需求 针对性提出企业发展策略
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-【德国MEY工业椅网】:
http://www.meychair.cn/
全国大大小小建材店数万家,面对鱼龙混杂的市场,消费者难选到满意的产品,渴望一站式选购。在快节奏的生活背景下,消费者对选购家装产品的繁琐性抱有诸多不满,不同地方买的家装产品,色调难统一,对家装风格不满意。定制家装产品货期不同,安装日期不同,影响装修工期不说,不同家装产品的售后服务不同,也会给用户带来诸多不便。此类等等原因都显现出消费者需求,企业可针对性提出企业发展策略,吸引买方市场主动关注。
解决消费难题 主导买方市场
相对而言,目前市场上大部分家具产品的技术含量和附加值有待提高。在企业增强主动性抓住消费需求的情况下,结合在技术研发、市场拓展、品牌营造等方面取得突破,是企业转型的重要突破点。而在向服务业转型中,家具企业选择自己有优势的部分环节,在组织结构、人力资源管理、企业文化、制度规范等多个方面做出重大改变。
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